Simpresa è la rete di consulenti a disposizione delle imprese che vogliono innovare i processi aziendali e il controllo di gestione.
DE PIERI ROBERTO
Consulente SIMPRESA dal 2012
Torino
Ingegnere, libero professionista, certificato in Project Management (Certificazione PMP® rilasciata dal Project Management Institute).
Ho seguito come Project Manager oltre 70 progetti inerenti la definizione dei requisiti, la progettazione e l’implementazione di sistemi ERP in contesti aziendali italiani ed internazionali.
Opero come consulente per la revisione e l’ottimizzazione dei processi aziendali nel settore servizi e manifatturiero, avendo maturato specifiche esperienze e competenze nell’ambito della pianificazione e gestione della produzione, nella gestione logistica dei magazzini e nei sistemi di controllo di gestione e contabilità industriale.
Ho effettuato varie docenze di Project Management presso Aziende o in collaborazione con Enti di Formazione professionale. Inoltre, ho maturato specifiche esperienze e competenze nel settore vitivinicolo.
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AREE DI SPECIALIZZAZIONE
CONTROLLO DI GESTIONE
Sono esperto di analisi dei requisiti e impostazione di sistemi di contabilità industriale e controllo di gestione, per aziende di produzione manifatturiera o di servizi, per ottenere analisi di performance e marginalità multidimensionali (per azienda, per divisione, per linea di prodotto, per canale di vendita, per articolo/servizio…).
CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Mi occupo di ottimizzazione dei processi produttivi tramite la revisione dei processi aziendali e l’introduzione di sistemi applicativi integrati finalizzati alla pianificazione, gestione e controllo della produzione. Sono specializzato nell'integrazione di sistemi MES secondo le logiche previste dall'Industria 4.0
PROJECT MANAGEMENT
Gestisco l’implementazione di progetti ERP semplici e complessi col ruolo di responsabile di progetto. Coordino il team di progetto durante tutte le fasi di avviamento, tra cui la definizione dei requisiti, il disegno architetturale del sistema, la pianificazione del lavoro, il controllo dell’avanzamento e dei risultati ottenuti rispetto agli obiettivi definiti (attività, tempi e costi).
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