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La continuità aziendale e gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili


Organizzato da

09 ottobre 2024

Orario 10:00 - 12:00


21 novembre 2024

Orario 15:00 - 17:00


Presentazione

Per rilevare tempestivamente la crisi dell’impresa e la perdita di continuità aziendale, il nuovo quadro normativo ha voluto enfatizzare il ruolo attivo dell’imprenditore a cui è necessario che si affianchi la figura di un professionista in grado di supportarlo nella realizzazione di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile, in funzione della natura dell’attività economica e delle dimensioni dell’impresa. 


Di conseguenza è importante stabilire un percorso e fornire strumenti necessari a supportare l’amministratore nel suo ruolo.
Il fine ultimo è far emergere le condizioni di incertezza e, soprattutto, di sviluppare un monitoraggio costante delle variabili, esterne e interne, che potrebbero intaccare l’equilibrio reddituale, patrimoniale e finanziario dell’impresa.

Programma

Prima Parte

  La continuità aziendale nelle sue differenti declinazioni
  I presupposti per gli adeguati assetti: il modello di business e il modello gestionale
  Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
  La valutazione degli adeguati assetti: strumenti operativi e diagnostici

Seconda Parte
  Il ruolo del sistema informativo in azienda e per il consulente

  Gli strumenti per la consulenza e l’analisi finanziaria (rendiconto finanziario, analisi crisi d’impresa)

  Gli strumenti per il controllo di gestione e l’analisi della redditività aziendale: ERP e BI

Fine lavori

Relatori

Nicola LucidoDottore Commercialista a Pescara. Dottore di ricerca in Economia Aziendale e Ricercatore area aziendale Fondazione Nazionale dei Commercialisti. Coautore del Documento di Ricerca “Assetti organizzativi, amministrativi e contabili: profili civilistici e aziendalistici” redatto dal CNDCEC e la FNC.

Lorenzo Marchese - Sistemi S.p.A.