Massimizzare i profitti eccellendo nella gestione dello studio e dei suoi professionisti

EVENTO E-LEARNING GRATUITO ACCREDITATO

Organizzato da

30 novembre 2023

Orario 14:30 - 17:30

Presentazione

Per gestire al meglio un’organizzazione studio professionale è necessario saper sviluppare con efficienza i tre elementi chiave: i clienti, il gruppo di professionisti e i servizi offerti.

Il successo per uno studio professionale è avere contemporaneamente clienti fedeli, servizi eccellenti e professionisti soddisfatti. Per ottenere questo risultato occorre avere organizzazione e processi gestionali sofisticati.

Il programma “Massimizzare i profitti eccellendo nella gestione dello studio e dei suoi professionisti” è stato pensato per fornire a soci e professionisti degli studi spunti, strumenti e approcci per rendere l’organizzazione performante in tutte le sue componenti, clienti, servizi, professionisti anche analizzando il contesto competitivo in un cui l’organizzazione opera.

Il programma è strutturato in due parti: la prima sul contesto competitivo e i trend in atto nel settore, la seconda sulla gestione eccellente, sui processi e sugli elementi chiave per uno studio professionale performante.

Durante l’evento, saranno condivisi con i partecipanti esempi concreti, strumenti di lavoro e casi pratici utili a realizzare fin dal giorno dopo l’approccio nella propria realtà.

L'evento è gratuito e ha la durata di 3 ore. La frequentazione consente ai partecipanti di maturare 1 CFP a fronte di ogni ora di partecipazione, fino ad un massimo di 3 CFP (B.2.1).

Programma

Contesto competitivo e strategia in atto • Il contesto competitivo di riferimento, i trend e le principali sfide • Gli elementi chiave di un’organizzazione professionale: la piramide organizzativa, i driver della profittabilità, il bilanciamento tra servizi, professionisti e clienti, il ciclo di vita degli studi • I diversi modelli di business dell’organizzazione professionale
La gestione eccellente, elementi chiave per uno studio professionale di successo
Eccellenza nella gestione dello studio • Come creare/costruire i nuovi professionisti • Come trattenere/motivare i professionisti bravi • Come far diventare i giovani dei bravi professionisti • Come gestire le crisi organizzative innescate dai professionisti (bassa perfomance, abbandono dello studio, etc)
Eccellenza nella gestione dei professionisti • La figura, i compiti e i processi del socio gestore, i.e. il "managing partner" • La strategia dei soci e dello studio • Valutazione delle performance dei professionisti e dei soci e la struttura di feedback • La governance dei soci e della proprietà dello studio • Investimenti e suddivisione dei profitti
Conclusioni

RELATORI

Bernardo Bertoldi

Dottore Commercialista. Docente presso il Dipartimento di Management dell’Università di Torino, presso ESCP-Europe e presso la LUISS (Marketing, Family Business Strategy e Competitive Analysis). Membro del CIFE - Cambridge Institute for Family Enterprises fondato dal prof. John Davis dell’Harvard Business School. Editorialista de Il Sole 24 Ore per cui tiene la rubrica familyandtrends. È uno dei soci fondatori di 3H Partners.

Olindo Giamberardini - Sistemi S.p.A.