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Simpresa è la rete di consulenti a disposizione delle imprese che vogliono innovare i processi aziendali e il controllo di gestione.
LUCIDO NICOLA
Consulente SIMPRESA
Pescara
Dottore commercialista e socio fondatore della società di consulenza direzionale Syb Srl, da anni sono impegnato al fianco degli imprenditori nella realizzazione di progetti di implementazione della contabilità analitica e industriale per la creazione di KPI per monitorare le performance delle proprie imprese, nonché per la creazione di sistemi di budgeting e reporting.
I progetti implementati e quelli in corso hanno principalmente interessato il settore commercio, servizi, turistico-alberghiero e trasporti, per ciascuno dei quali sono stati costruiti modelli ad hoc per monitorare marginalità e redditività specifiche delle aree di business, a consuntivo e in ottica previsionale.
All’attività di consulenza si aggiunge quella di ricercatore. Sono ad oggi parte integrante del gruppo di ricercatori Area Aziendale della Fondazione Nazionale dei Commercialisti e ho realizzato oltre 40 pubblicazioni, tra libri e articoli su riviste a tiratura nazionale, oltre a curare la rubrica “Crisi di impresa” sul portale www.sistemiamolitalia.it.
Dal 2001 ricopro il ruolo di docente in master o corsi di specializzazione e di relatore in convegni, principalmente presso ordini territoriali professionali e sedi di organismi imprenditoriali (Confindustria, Confapi, ecc.).
Tre sono i pilastri che contraddistinguono la mia filosofia professionale: “ricerca” ovvero approfondimento di tematiche specifiche, “formazione” cioè confronto diretto con imprenditori e altri esperti di settore; “consulenza” espletata con approccio operativo presso le aziende.
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AREE DI SPECIALIZZAZIONE/PROGETTI
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Reingegnerizzazione dei processi aziendali
L’implementazione di sistemi di contabilità analitica è correlata alla preliminare analisi dei processi interni per il ripristino di adeguati assetti organizzativi in sintonia con il sistema informativo aziendale.
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La rilevazione di ricavi e costi di esercizio attraverso la mappatura dei centri di analisi permette la realizzazione di sistemi di controllo basati sull’analisi di redditività, produttività, crescita e consolidamento reddituale e finanziario.
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È importante attivare un processo diagnostico e predittivo nella scelta degli strumenti stragiudiziali e giudiziali per il superamento di condizioni di difficoltà finanziaria, patrimoniale e reddituale.